第35章 林枫的思考（第2页）

尤其是《flappybird》这样需要特别营销方式的项目，涉及的细节更多，这让他意识到，必须尽快组建一支自己的团队，才能在不浪费自身精力的情况下，高效地推进项目发展。

精力有限是一方面，另一方面林枫想要隐于幕后。

闷声发大财是最好的。

林枫并不想自己和游戏形成过于深刻的绑定，以至于以后人们一提到林枫就会想到游戏。

毕竟林枫脑海中的点子远远不止于游戏。

具体说到成立一个什么样的工作室。

不同的人对于工作室的界定不尽相同，这也就导致了工作室实际呈现出来的形式各不相同。

有的工作室只是一个由三五人组成的小型团队，这类工作室类似于一种灵活的小组织，所有成员都可以亲密协作，扮演多重角色。

而另一些工作室则是向着规模化发展，这种理念下的工作室规模往往相当庞大，有时甚至达到上百人，建制和管理制度可以媲美那些大型游戏公司。而有的工作室群更是完全不当人的节奏，规模化集成化一路狂奔，其规模更是庞大的超乎想象。

小型化的工作室和大型化的工作室不只是规模上的不同，很多时候理念上也有区别。

两者的区别在于，前者更注重创意的灵活性和独立性，而后者更具备商业化和规模化的潜力。

那么，林枫心目中的工作室到底是什么样的呢？

林枫虽然追求商业上的利润，但林枫也并不想创建一个走向资本化的大型企业，那样会让他偏离初衷，沦为商业利益的奴隶。

林枫的目标很明确——他希望成立一个小而精的工作室，专注于他最热衷的创意开发工作，而不被过多的商业因素bang激a精力。

虽然商业化和盈利不可避免是他的一个目标，毕竟林枫也需要通过游戏获取资金和资源支持下一步的开发，同时林枫也要不断累积资金一直到十亿美元来完成系统激活的前置条件。

此外呢，作为一个重生者，林枫多少还是有些追求的，他更在意的是这个工作室能成为一个创新实验的基地。

林枫希望通过这个平台，能够继续探索和打磨那些有趣、独特、甚至“反常规”的游戏创意，而不是一味追求盈利和商业成功。

虽然现在林枫只是在进行搬运而已，但只是短时间这么搞而已。

更长远终究要靠原创，内心深处林枫是觉得游戏开发长远的立足之本要放在创造上面，而不是单纯靠生产线上的批量复制。

林枫骨子里反感那种千篇一律的商业化游戏模式，讨厌那些将利润最大化作为唯一目标的公司。

林枫希望他的工作室能够保持独立和创意自由，能够大胆尝试那些看似不符合市场逻辑的项目。

正如《flappybird》的反向营销策略，这种极具挑战性的操作其实是一种对玩家心理的深刻洞察，而林枫乐在其中。

林枫喜欢这样的过程——用非传统的思路和方式，创造出不同寻常的游戏体验。

而具体到工作室的成立，林枫也没有拖沓。

在阿梅里卡这边创作工作室还是很容易的，林枫大概谷歌了一下就搞清楚了规则。

在霉国成立公司其实相对简单，特别是像他这种小型工作室形式的公司，选择有限责任公司（llc）这种灵活的结构是非常合适的。